Q：說實話，在西方賽區(qū)我們很難真正摸透TES這支隊伍。他們有時能展現(xiàn)世界頂級戰(zhàn)隊的實力，在國內(nèi)聯(lián)賽所向披靡。但每次來到國際賽場，就會陷入"關鍵時刻必掉鏈子"的魔咒，狀態(tài)總會全面崩盤。我想請教您，不論是去年，雖然當時您不在隊內(nèi)，還是今年的FST，您認為問題究竟出在哪里？

Homme：雖然不確定我的判斷是否準確，但我觀察到有些選手在登上大型舞臺時容易緊張。我認為這種緊張感在他們身上表現(xiàn)得尤為明顯，而且部分選手在心態(tài)方面也確實會受到影響，今年我們正在全力改善這方面的問題，付出了大量努力。雖然無法預知今年是和之前一樣還是有所改變，但我們決心在全球總決賽上用優(yōu)異的成績來證明。

Q：針對這個問題，你們會如何幫助選手調(diào)整？我理解這確實很棘手，畢竟國際賽事的機會有限。請問你們具體會采取哪些措施來改善這種狀況？

Homme：這個問題用語言解釋起來可能會很長。我們主要是在盡力幫助選手減輕壓力，在我的職責范圍內(nèi)確保他們不會過度緊張，同時也在調(diào)整心態(tài)方面做了大量工作。但要把所有細節(jié)都說明白需要花費太多時間，涉及的內(nèi)容也實在太多，確實不太好具體說明。

Q：剛才我和Knight選手交流時，他提到在今年第一賽段和第二賽段感覺LPL和LCK賽區(qū)存在明顯差距，認為LCK整體實力更強。但現(xiàn)在他覺得兩個賽區(qū)之間的差距正在縮小。我想請問您是否也持相同看法？還是認為目前LCK依然保持著對LPL的領先優(yōu)勢？

Homme：目前這個版本中單的影響力相較之前有所下降，打野和輔助變得更為重要。從中國賽區(qū)的角度來看，這確實是值得一試的版本。我認為韓國賽區(qū)最大的優(yōu)勢在于，相比其他國家，韓國選手始終是最努力的。但隨著時間推移，其他賽區(qū)隊伍的訓練強度也在提升，而韓國由于多次奪冠，訓練投入可能不如從前。因此我認為，其他賽區(qū)完全有追趕的可能性。

Q：Homme主教練您曾經(jīng)作為職業(yè)選手征戰(zhàn)過一段時間，后來轉(zhuǎn)型為教練，至今已有十余年執(zhí)教經(jīng)驗。請問當初是什么促使您決定從選手轉(zhuǎn)型為教練的呢？

Homme：作為選手時期，我在奪冠后選擇了退役。雖然當時獲得了冠軍，但我認為這畢竟是團隊游戲，個人實力還存在不足。我能夠指導別人，如果有更優(yōu)秀的選手來接替我的位置，或許隊伍更有機會沖擊全球總決賽冠軍，于是我決定將位置讓給了Looper選手。后來隊伍確實奪冠，這證明了我的判斷是正確的?？紤]到當時年齡因素，同時作為教練，我自信對游戲的理解能夠幫助隊伍取得更大的成就，因此認為轉(zhuǎn)型是明智的選擇。

如果繼續(xù)以選手身份留在賽場，隊伍可能無法實現(xiàn)全球總決賽奪冠的目標。而轉(zhuǎn)型教練后，雖然個人操作實力不足，但我與選手們保持著良好紐帶，且對游戲理論有著深入理解。我相信只要將這套理論有效傳達給Looper選手和其他隊員，就有機會沖擊全球總決賽冠軍。正是基于這樣的考量，我最終做出了這個決定。

Q：您既擁有漫長的選手生涯，又積累了豐富的執(zhí)教經(jīng)驗。在您處于巔峰時期時，曾被公認為最強上單。請問當時您是否預想過自己會站上最高舞臺，在全球總決賽奪冠？當時有過這種預感嗎？

Homme：當時我認為弟弟們打得太好，若沒有我這樣話多的人，他們反而能發(fā)揮得更好。而且那時的團隊氛圍需要我通過這樣的方式，或許該說是需要我以身作則來激勵隊員？當我能夠有效調(diào)動團隊積極性時，就能對隊員們提出更高要求。我始終堅信，只要做好激勵工作，我們完全能成長為具備全球總決賽奪冠實力的隊伍。這就是當時我的真實想法。